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央视曝光擦边手办乱象：软色情渗透未成年消费圈|界面新闻

Sat, 29 Aug 2026 16:49:03 +0800

8月26日，央视《法治在线》栏目播出深度调查报道，曝光了潮玩手办行业存在的低俗擦边乱象，多款衣着暴露、动作低俗、暗含性暗示的手办产品通过线上线下多渠道流入市场，甚至渗透至校园周边，轻易进入未成年人消费视野。

据央视记者暑假期间在北京、深圳等地的实地走访，线下潮玩店与校园周边文具店已成为低俗手办触达未成年人的直接通道。部分商家货架上摆放的手办存在衣着极度暴露、动作低俗媚态等成人化内容，却未设置任何年龄限制与身份核验环节，中小学生无需家长陪同即可随意购买，售价从十几元到上百元不等。

相比线下，网络平台的售卖更为隐蔽且尺度更大。记者调查发现，在一些视频网站的“会员购”界面，即便将账号年龄设置为17岁及以下，依然能刷到大量打擦边球的手办商品，平台算法还会根据浏览记录持续推送更露骨的相关产品，形成“越看越推、越推越露”的恶性循环。

二手交易平台“暗语” 图片来源：央视新闻

为规避平台审核，大量商家在网购和二手交易平台玩起了“暗语”游戏。他们使用拼音缩写、局部特写图作为商品封面，有的商品页面只露出人物脸部特写，以拼音代号形式命名商品，只有在顾客私信询问后才会发送真实的色情手办图片。这种以“海外代购”“稀缺限量”“GK定制”为幌子的交易方式，在未成年玩家圈子里早已不是秘密，私域引流进一步绕过了平台监管，使得违法交易更加难以追踪。

江苏和上海近期宣判的两起案件，对这类游走在灰色地带的手办给出了明确的法律界定。江苏宜兴一名刚上初中的女孩小乐一直对动漫手办感兴趣，寒假期间趁家人不备，用家里人的手机在网购平台偷偷下单了6个手办。家长叶女士收到货后发现手办造型一个比一个露骨，担忧孩子身心健康受到不良影响，随即选择报警。

这起未成年人报案牵出了一条横跨多省、产销一体的涉黄手办黑色产业链。法院审理查明，该团伙累计销售淫秽及侵权手办1万多件，涉案金额近百万元。2025年12月30日，宜兴市人民法院以侵犯著作权罪、制作淫秽物品牟利罪数罪并罚，分别判处被告人万某某、张某甲有期徒刑四年和二年四个月，各并处罚金；以贩卖淫秽物品牟利罪判处被告人张某乙有期徒刑二年，缓刑二年，并处罚金。

无独有偶，上海宝山也公布了一起性质更为恶劣的类似案件。该案主犯许某在广东东莞经营一家塑胶制品公司，表面上做普通塑胶生意，暗地里却与人合伙专门生产涉黄手办，通过网店对外销售的同时联系下游经销商向全国各地实体店分销。其生产的涉黄手办明确标注“适用年龄为少年（7—14岁）”，并通过线上线下渠道主动向未成年人销售。

调查中发现，有未成年购买者因害怕父母发现，特意用胶带遮挡手办的敏感部位，或将其藏在床底，足见这类产品对未成年人心理造成的压力与扭曲认知。最终，该案12名被告人均因制作、贩卖淫秽物品牟利罪获刑。

事实上，针对潮玩与手办市场的规范并非无据可依。《中华人民共和国未成年人保护法》明确禁止向未成年人传播淫秽、色情等毒害未成年人的物品与信息，生产、销售用于未成年人的商品应当符合国家或者行业标准。2025年市场监管总局印发的《盲盒经营行为规范指引（试行）》明确要求，盲盒商品不得含有低俗、色情、暴力等违法违规内容，不得向未满8周岁的未成年人销售盲盒，向8周岁及以上未成年人销售时应确认取得监护人同意。但在实际执行层面，针对非盲盒类手办的低俗内容监管仍缺乏专门的实施细则与判定标准，导致执法力度参差不齐。

产品属性界定模糊带来了监管灰色地带。如果手办被认定为玩具产品，则需通过国家3C强制性认证，严格执行《玩具安全》国家标准，明确标注适龄范围；但现实中大量商家将擦边手办归类为“文创摆件”“动漫周边工艺品”，不作为玩具产品申报，以此规避3C认证与玩具类监管要求。这种属性界定的模糊，使得市场监管部门在执法时缺乏明确标准依据，对“擦边”“低俗”的定性也存在自由裁量空间，难以形成统一执法尺度。

业内人士在接受央视采访时指出，平台应当持续优化面向未成年人的算法推荐机制，严格审核向未成年人用户推送的网络信息内容，重点审核存在软色情、性暗示内容的网络链接，同时调整平台内相关搜索关键词，嵌入更加科学合理的过滤机制，避免商家以动漫周边、动漫人物手办等关键词将违法手办和合法手办予以混同。

消费市场进入新周期，AI成了新变量|界面新闻

Thu, 27 Aug 2026 16:49:02 +0800

过去几年，全球AI产业经历了从模型能力竞争到算力基础设施竞争的发展阶段。而随着大模型逐渐进入应用阶段，行业关注点开始从模型参数的比拼转向AI和产业结合成果的比拼。对于拥有庞大制造体系、供应链网络和消费场景的中国市场而言，AI的产业化落地正在逐步释放巨大的潜能。

当换一个角度审视AI，会发现京东的AI技术从一开始就沉在供应链里，不仅在用多模态大模型帮助家电企业推出智能化新产品、用数字人技术帮助三方商家降低直播的成本，也在四川的农村建设起行业最大规模的无人机配送网络……

8月13日，京东集团发布2026年二季度及半年业绩。财报显示，2026年二季度，京东集团收入达到3464亿元，其中服务收入793亿元，占收入比例提升至22.9%；上半年服务收入同比增长12.9%，京东物流、京东健康、京东工业等服务业务均保持增长。

在核心商品销售之外，AI和服务正在成为京东增长结构中的重要组成部分。财报显示，京东正在建设全球最大的具身数据采集中心，全国首个具身数据采集社区落地宿迁，目前已开源行业最大人类视角数据集EgoLive；‌截至二季度，京东物流的“智狼”货到人解决方案已应用于全球超60个仓库，其中已在英国和德国落地。

从第二季度公布的数据来看，对于京东而言，AI并不是一个单独的新业务，而是连接供给与需求、重塑产业效率的重要基础设施。从智能产品创新，到供应链自动化，再到医疗、物流、家政等服务场景，AI正在推动京东为消费市场带来更多增长动能。

消费市场，变了

如今的消费市场正在进入一个新的阶段。

今年8月9日，国家统计局公布了7月份的CPI数据，增速降至0.5%。统计数字的背后是一轮结构性调整：从生产制造到零售终端，整个消费产业都在寻找新的增量。

值得一提的是，上个月，国务院公布了扩大消费的十五五规划，相比于5年前，首次将服务消费放在了商品消费更重要的位置。同时，国家统计局也首次将服务消费从整个社零数据中进行独立公布。事实上，从今年年初以来，围绕以服务消费作为消费增长的政策不断释放，这意味着中国消费产业也在潜移默化进入一个新周期。

与此同时，消费领域的政策方向也在发生变化。今年以来，围绕扩大服务消费、推动消费升级的政策持续释放。相比过去更多关注商品消费增长，服务消费正在成为拉动内需的重要方向。随着服务消费的重要性不断提升，消费市场的竞争也不再只是围绕商品价格和流量展开，而是转向围绕供给能力、服务体验和产业效率的新竞争。

当消费者更加关注品质、体验和服务时，企业需要提供的不再只是标准化商品，而是围绕消费全过程建立服务能力。

尤其是在家居、健康、汽车、养老等领域，消费者购买的不只是商品本身，而是围绕商品产生的一整套服务体验。

从二季度的表现来看，京东正在强化自身服务能力，顺应这一变革趋势。

财报数据显示，截至2026年二季度，京东年度活跃用户数、季度活跃用户数以及PLUS会员数量均实现同比双位数增长。在用户规模保持增长的同时，京东服务业务也正在覆盖更多生活场景。

在居家场景中，京东围绕家电安装、维修等需求建立专业服务体系；在汽车领域，京东养车门店已经覆盖超过1200个区县，并持续扩大服务网络；在健康领域，京东健康正在推动线上问诊、医疗服务和健康管理融合。

在线下服务层面，随着京东MALL在上海和香港的首店先后开业，京东MALL门店总数达到30家。京东与Costco（开市客）达成合作，成为Costco在中国的唯一官方电商合作伙伴。京东推出的全新复合商业空间JD SPACE京东天地，将陆续在宿迁、北京、深圳、上海等地落成。京东旗下佳宝超市在香港的分店突破100家。

这些变化的本质在于，广大消费者的需求，已经从单一的交易向长期服务关系转变。

AI如何重塑供给逻辑？

服务消费的增长，本质上需要更高质量的供给。而AI正在成为提升供给质量的重要基础设施。

一方面，中国制造业拥有完整产业链，能够快速响应AI智能化产品需求；另一方面，中国拥有全球规模最大的消费市场之一，为AI应用提供了丰富的数据和落地场景。

对于消费产业而言，AI不仅可以提升运营效率，更能够改变产品设计、生产制造、供应链管理以及用户服务的全过程。

在AI技术带动电子消费品的产品创新后，京东的相关数据也得到了增长。根据《2026年“618”线上消费数据观察》，京东在3C数码、家用电器市场仍占据销售份额第一，AI百吋电视、AI节能空调、AI互联冰箱、AI厨卫电器等智能化品类成交额大幅走高。此外，AI眼镜、AIPC、大屏AI手机、AI学习机等众多AI趋势产品二季度在京东的成交额同比增长了125%。

除了在产品层面带来供给变化，AI深度走进了产业的供应链，这同样为消费市场带来了重要影响。

作为以供应链为优势的科技公司，京东在AI上的投入和产业的落地紧密结合。此次财报发布时，京东表示将构建世界一流的JoyAI基础模型矩阵，推动AI从数字世界迈向物理世界，通过打造去中心化AI入口与具身通用智能，依托京东真实产业场景，构建全球领先的物理世界运营中心，推动AI规模化赋能千行百业、走进千家万户。

在具身智能领域，京东正在加速数据基础设施建设。目前，京东正在建设全球最大的具身数据采集中心，全国首个具身数据采集社区落地宿迁，并开源行业最大规模的人类视角数据集EgoLive。

对于机器人产业而言，数据是连接算法和现实世界的重要桥梁。机器人要真正进入家庭、工厂和商业场景，不仅需要模型能力，也需要大量真实环境中的数据训练。京东自身拥有物流、零售、工业等复杂场景，这为AI技术提供了天然的应用空间。

在物流环节，京东物流已经将智能化设备应用于仓储和配送体系。截至二季度，“智狼”货到人解决方案已应用于全球超过60个仓库，无人车也已经在多个省份实现常态化运行。

在产业服务领域，AI也正在帮助企业提升效率。京东工业截至上半年累计部署超过70款智能体，在产业场景中持续应用。

如果说过去互联网竞争更多围绕数字空间展开，那么下一阶段，AI竞争正在走向真实产业世界。

财报显示，Joylnside截至今年618累计接入设备量相较去年京东11.11增长超3倍，并率先在卧室、书房、客厅、厨房、浴室等家庭场景实现智能产品的开发和应用，打造Al Home智能服务生态。京东健康的AI医生“大为”深度融合在线问诊、到家快检、护士上门及药品履约全流程能力，真正实现“咨询即服务”，618期间服务用户数同比增长近4倍。

从供应链到产品创新，京东正在尝试构建一个由AI驱动的新供给体系，并且初现成果。

AI和服务打开增量新象限

当服务成为消费市场新的增长方向，AI也在成为推动产业升级的重要变量。一端是消费者对品质化、个性化服务需求不断提升，另一端是AI推动企业提升效率、创造新的产品和服务。两者相结合，为消费市场打开了新的可能性。

可以说，浪潮中的京东正在摆明自己的态度。

财报显示，在健康领域，京东健康正在推动AI能力与医疗服务融合。京东健康AI医生“大为”已经融合在线问诊、到家快检、护士上门以及药品履约等流程，618期间服务用户数同比增长近4倍。

在家庭服务领域，京东家政依托自营模式，引入AI助教等智能化培训方式，提高服务人员专业能力。

这些案例体现出京东选择的AI竞争路径：AI并非简单替代人工，而是在重新组织服务流程，提高服务质量，让更多复杂需求能够被规模化满足。

事实上，对于京东而言，AI与服务的结合，也是自身商业模式升级的重要方向。

过去，京东以供应链能力建立竞争壁垒；如今，随着AI深入产业链上下游，这一能力正在进一步延伸。从商品供应到物流履约，从工业采购到健康服务，京东正在形成覆盖消费全链路的智能化服务体系。

在这一过程中，消费市场也正在形成新的循环：AI提升产业效率，推动更多创新产品和服务出现；新的消费需求，又反过来推动AI进入更多场景。

从产业发展角度来看，如今京东的实践揭示出一个信号——未来的消费市场竞争不只是流量竞争，而是围绕产业能力、技术能力和服务能力展开的全方位比拼。当AI从实验室走向产业，当服务消费成为新的增长方向，京东正在通过自身供应链和技术积累，布局消费行业下一阶段的增长周期。

科技早报 | 马云出手增持阿里超6亿港元；苹果推出新款Mac mini与Mac Studio|界面新闻 · 科技

Wed, 26 Aug 2026 16:49:04 +0800

马云出手增持，已连日买入阿里港股超6亿港元

据科创板日报报道，消息人士透露，随着阿里发起配售融资，阿里巴巴创始人马云连日增持阿里港股，总额已超6亿港元，表达对阿里AI前景的坚定看好。

另据港交所信息，阿里巴巴集团主席蔡崇信再次增持约8200万港元阿里巴巴股票。阿里新股配售后，蔡崇信个人连续第二个交易日出手，两日累计增持已达1.6亿港元。

苹果推出新款Mac mini与Mac Studio，M5 Ultra和M6芯片亮相

8月25日，苹果公司推出搭载M5 Pro和M6芯片的新款Mac mini，以及搭载M5 Max和M5 Ultra芯片的新款Mac Studio。新款Mac Studio即日起接受预购，将于9月22日在门店正式开售。

声明称，M6是苹果首款采用2纳米制程工艺的尖端芯片，M5 Ultra则是“迄今为止苹果最强大的芯片”。

重组AI游戏部门？腾讯相关人士回应

据新京报报道，针对腾讯互动娱乐事业群（IEG）重组AI游戏部门一事，相关人士称，该报道内容存在大量失实，所谓“成立新部门”系误读。

近日有消息称，IEG正在重组AI游戏部门，将IEG CROS（腾讯游戏技术中台）旗下的ARC Lab与游戏AI引擎部整合，并规划扩大至400-500人。上述相关人士还表示，游戏技术公线本就设有游戏AI引擎部，长期对外招募AI专业人才。该部门聚焦游戏研运管线的AI提效与玩法创新，旨在为游戏项目提供可复用的技术能力和解决方案。

海力士淘宝旗舰店将终止经营？知情人士：非官方旗舰店

8月25日，针对淘宝平台“SKhynix旗舰店”突然宣告终止经营，已下架所有产品一事，据澎湃新闻报道，该店铺并非海力士官方旗舰店，而是授权店，因授权到期后品牌未继续授权，正常关店，而其他仍在售的店铺是在销售库存产品。

此前有消费者发帖称，SKhynix旗舰店将关店，担忧所购内存条无法享受售后质保。记者从淘宝、京东等平台的多家SKhynix存储设备经销店铺询问售后质保情况，对方回复称，店铺之间没有关系，售后均由店铺自行负责。如有的店铺推出“五年质保，只换不修”的售后政策。

淘宝平台官方客服则表示，店铺关店后，若订单仍在售后有效期内，可以尝试在订单详情页发起售后申请(如维修或退款)。若订单已无售后入口或卖家未处理，可以尝试联系平台客服协助处理，或查看商品是否有品牌方的官方质保。

也有电商方面人士向记者表示，已经售出的商品，店铺关停，并不影响产品原厂的售后。

追觅：调整部分探索业务，资源向四大主营业务集中

8月25日，界面新闻从追觅处获悉，就近期市场对追觅业务调整关注，追觅科技发布公告说明，公告称近期确实对部分处于探索阶段的业务进行了调整，但主营业务及整体经营活动保持稳定，核心产品研发、生产、销售、交付及售后服务均正常开展，国内外市场业务按照既定计划推进。

追觅科技表示，2026年以来，公司核心业务保持稳健发展，海外业务继续保持增长。

此次调整主要涉及部分处于探索阶段的业务。相关技术积累、研究成果及资源，将根据实际需要纳入公司相关业务及研发体系统筹管理。公司未来将进一步把资源集中于智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大主营业务方向。

追觅科技表示，未来将继续加强核心技术、产品研发、先进制造、全球市场及服务体系投入，进一步提升经营效率和业务发展质量，并继续以人工智能、机器人和智能制造为重要技术驱动力，推动技术创新与产业化应用。

亚马逊Kindle、Echo等多款硬件大幅涨价，最高涨60%

近日，亚马逊悄然上调美国市场多条自有硬件产品线售价，从电子书阅读器、智能音箱到流媒体电视棒、全屋Mesh路由器等，均出现不同程度的提价，部分入门款产品涨幅达到60%。

受调价影响的产品，覆盖亚马逊面向普通家庭消费的四大主力硬件矩阵。Echo系列智能音箱是亚马逊智能家居生态的入口产品，其中销量最大的入门款Echo Dot，由49.99美元上调至79.99美元，直接上涨30美元，涨了六成，也是本次所有产品中涨幅最高的型号。

作为全球知名度最高的电子书硬件，Kindle全线同步涨价，16GB基础版Kindle，原价109.99美元，现价149.99美元，上涨40美元，涨幅36.4%；16GB的Kindle Paperwhite，从159.99美元涨至199.99美元，涨幅25%。

英伟达创4年来最长连跌纪录

美东时间8月24日，英伟达收盘报208.48美元，跌幅2.91%。其股价已连续七个交易日下行，期间累计下跌7.5%，创下2022年9月以来四年时间里最长连跌纪录，较今年5月14日创下的历史收盘高点235.74美元跌超10%。

该公司单日市值蒸发1510亿美元，折合人民币约1.02万亿元，总市值回落至5.05万亿美元区间，但仍位列美股市值首位。

和讯新闻:4949cc澳彩开奖号码-IPO雷达|固定资产不足1亿却要募资12.5亿扩产，欧尚元应收坏账暴增24倍|界面新闻 · 证券

Tue, 25 Aug 2026 16:49:04 +0800

欧尚元智能装备股份有限公司（以下简称“欧尚元”）创业板IPO申请已获受理。作为国内生物制造装备领域的优质企业，公司核心主营分离纯化装备与工业自动化控制系统，精准踩中生物制造产业规模化、高速化发展的行业风口，尤其在阿洛酮糖分离纯化这一热门细分赛道，占据国内较高市场份额，具备细分领域竞争优势。

从招股书披露的数据看，欧尚元近三年业绩稳步增长，呈现出良好的成长性。但亮眼的营收与净利润数据背后，隐藏着诸多不容忽视的经营与财务隐患：应收账款质量持续恶化、坏账损失爆发式激增、存货高企周转低效、核心财务数据相互背离、巨额募资扩产合理性存疑等多重问题交织叠加。

对于这家固定资产规模不足1亿元，却计划大手笔募资12.51亿元扩产的企业而言，能否向市场证明业绩增长的可持续性、财务信息披露的真实性，已然成为关注焦点。

坏账损失暴增，存货周转率低于同行

依托生物制造产业化的行业红利，以及自身在细分领域的技术与市场优势，欧尚元近三年经营规模持续扩张。招股书数据显示，2023年至2025年，公司经营业绩连续三年正向增长，营业收入分别达到3.6亿元、3.99亿元、5.8亿元；同期归母净利润同步提升，依次为1.07亿元、1.18亿元、1.5亿元。

不过，光鲜的业绩数据之下，公司营收“含金量”走低，盈利质量隐患凸显。报告期内，欧尚元应收账款周转效率逐年下滑，应收账款周转率从2023年的5.48次，降至2024年的5.29次，2025年再降至4.29次，三年累计降幅21.72%，资金回笼速度变慢。

与周转效率下滑形成鲜明对比的是，欧尚元应收账款规模急剧膨胀。2023年至2025年，公司应收账款账面价值从5919.12万元升至1.68亿元，三年增幅达183.89%。反观同期公司营业收入累计增幅则为61.08%，应收账款增速远超营收增速两倍有余，充分说明公司营收增长高度依赖赊销模式，收入增长的真实性与稳健性大幅打折。

数据来源：公司公告、界面新闻研究部

与应收账款膨胀相伴的，是坏账损失的恶化。2023年至2025年，欧尚元应收账款坏账损失分别为47.42万元、315.53万元和1208.78万元，从不足50万元升至逾1200万元，三年间增幅达2448%。同期，公司营业收入从3.60亿元增至5.80亿元，增幅61.08%。坏账损失增速是收入增速的40倍，这一巨大剪刀差令市场质疑公司应收账款的质量是否在加速恶化？

数据来源：公司公告、界面新闻研究部

会计师李科对界面新闻记者表示，欧尚元坏账损失从年度几十万的小额支出，暴增至千万级损失。这一变化不仅体现出下游客户整体付款能力出现下滑、行业经营压力向上游传导，更暴露了公司自身客户信用管控体系的漏洞，存在客户信用识别不严、授信标准宽松等问题。或者更差的情况是公司可能存在放宽信用政策、延长账期以刺激销售的情况。对于冲刺IPO阶段的企业而言，这种情况值得警惕。若未来下游客户受行业周期、政策调整影响导致回款能力进一步恶化，欧尚元利润水平和经营性现金流将遭受双重冲击。”

存货高企是欧尚元的另一隐忧。2023年至2025年，公司存货账面价值分别为2.42亿元、3.47亿元和4.23亿元，持续攀升，同期存货周转率仅为0.94次/年、0.68次/年和0.86次/年，三年均值不足1次/年，意味着存货周转一次平均需要超过一年时间。

数据来源：公司公告、界面新闻研究部

对标行业来看，欧尚元短板更为突出。2025年行业可比公司存货周转率平均值为1.2次，而欧尚元为0.86次，低于行业平均水平，存货周转能力落后于同行企业。

界面新闻记者深入拆解存货结构发现，合同履约成本是欧尚元存货的核心构成部分，占比位居首位。2025年，公司合同履约成本占当期营业收入的比例达66.26%，超六成的收入对应沉淀为合同履约成本。会计师周兴分析指出，欧尚元采用项目制经营模式，大量项目成本长期沉淀为合同履约成本，直接拉长了收入确认周期，看似是正常的项目经营核算，实则变相掩盖了真实的存货积压压力。

这种模式存在极大的不确定性风险：若未来下游客户调整经营计划、变更或取消合作项目，或是行业出现技术迭代、新的替代技术路线，欧尚元账面大额存货将面临大规模跌价风险，直接冲击公司资产质量与盈利水平。

增值税即征即退金额异常

在业绩持续增长的背景下，欧尚元一项核心财税数据的异常波动，让公司收入真实性再度受到市场与投行的质疑，即软件产品增值税即征即退金额异动。

2023年至2025年，欧尚元软件产品增值税即征即退金额分别为1719.58万元、492.26万元、748.46万元。2024年退税金额较2023年下降71.36%，2025年虽有所回升，但仍较2023年下降56.46%，连续两年近乎“腰斩”，与增长的营收数据有所背离。

数据来源：公司公告、界面新闻研究部

根据《财政部国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》（财税（2011）100 号），增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品，按13%税率征收增值税后，对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策。

资深投行人士吕祖明对界面新闻记者表示，欧尚元的核心产品为工业自动化与分离纯化集成装备，属于软硬件一体化产品，税务部门会核定其软件收入占比，企业可依据核定比例享受退税政策。在企业业务结构、产品模式、经营规模无重大突变的前提下，软件退税金额与营业收入、开票规模一定程度挂钩，二者变动趋势基本保持一致。

但欧尚元却出现了“营收持续增长、退税金额大幅缩水”的现象，数据逻辑严重冲突。这一异常情况亟需监管进一步核查，核心疑点集中于两点：一是公司账面营收是否存在虚增、美化的情况；二是公司是否通过软件退税调节利润，刻意修饰IPO申报期业绩，财务数据的真实性与规范性存疑。

扩产如何消化？

此次IPO，欧尚元计划募集资金总额达12.51亿元，募资用途清晰聚焦主业扩产与研发升级，具体分配为：6.30亿元用于生物制造核心装备生产基地建设项目，2.60亿元用于分离纯化系统制造中心改造及智能化升级项目，2.16亿元用于研发中心建设项目，剩余1.45亿元用于色谱分离及分子蒸馏系统制造中心新建项目。

数据来源：公司公告、界面新闻研究部

界面新闻记者注意到，截至2025年末，欧尚元固定资产账面价值不足1亿元，此次拟募资金额是其现有固定资产规模的13倍。大规模扩产落地后，公司固定资产规模将迎来爆发式增长，对应的固定资产折旧、长期待摊费用摊销将大幅攀升。

欧尚元也表示，若未来下游生物制造行业需求降温、市场结构出现重大不利变化，新增产能将无法匹配市场需求，募投项目大概率出现效益不及预期的情况。

产能消化的核心风险还来自于客户结构。报告期内，欧尚元前五大客户收入占比长期超过60%，客户集中度居高不下，业绩高度依赖核心大客户。公司下游产能与客户扩产节奏深度绑定，一旦核心客户放缓产能扩张、缩减采购订单，或是转向行业竞争对手合作，公司新增的巨额产能将面临严重闲置风险，扩产可行性备受质疑。

除此之外，欧尚元股权治理结构的隐患进一步放大了募资风险。公司实控人张天惕通过天津世诺、天津诚助两家主体，合计控制公司83.03%的表决权。在此结构下，中小股东话语权微弱，对募投资金的使用、项目建设的监督能力不足，易出现资金使用不规范、项目建设偏离规划等问题，进一步加剧募投项目的落地风险与经营不确定性。

贝泰妮不认为三年前收购了“烂摊子”|界面新闻 · 时尚

Mon, 24 Aug 2026 16:49:03 +0800

界面新闻记者 | 周芳颖
界面新闻编辑 | 楼婍沁

贝泰妮收购Za姬芮和泊美两年多后，这笔并购迎来了首次业绩对赌兑现时刻，但结果并非全然理想。

贝泰妮发布的《关于悦江（广州）投资有限公司实施业绩补偿的进展公告》显示，悦江投资2023年至2025年累计净利润实现数为1.02亿元，低于三年累计净利润承诺数2.35亿元的90%，由此触发业绩补偿条款。

补偿并非以现金完成，而是通过悦江投资向海南贝泰妮定向转增资本公积的方式实施。完成后，海南贝泰妮对悦江投资的持股比例将从51%提升至69.28%。这意味着，贝泰妮不用追加现金投入，便获得了对悦江投资更高比例的控制权。

但获得更多股权，并不等同于经营层面的获利。对赌被触发，本身说明Za姬芮和泊美过去三年的盈利表现未达到收购时预期。贝泰妮获得更高控制权后，仍然要面临的问题是如何把两个收购品牌纳入集团内部体系，在保持品牌独立定位的同时形成协同增长。

贝泰妮对界面时尚回复称，这不仅仅是持股比例的数字变化，更意味着集团对悦江投资及Za姬芮、泊美两个品牌的战略主导权进一步增强，决策效率有望提升。这一变化有助于双方在战略方向的统一性、资源投入的优先级等核心事项上形成更高效的协同，也使得集团层面此前储备的研发、渠道、供应链、管理等资源可以更直接地导入至悦江投资的日常运营中，为后续整合赋能提供更清晰的治理架构和决策基础。

贝泰妮还对界面时尚表示，自2023年9月完成收购以来已持续进行整合。在研发端，悦江投资开始依托贝泰妮研究院的植物提取技术和功效评价体系，对核心产品配方进行迭代升级；在渠道端，双方在供应链采购、物流网络等方面已初步建立协同机制；在海外端，悦江投资在东南亚市场的运营团队和渠道网络，也为集团整体的国际化布局提供了协同推进的作用。

未来，贝泰妮计划进一步推动悦江投资接入集团研发中台和供应链体系，降低其经营成本，并同时优化两个品牌的全渠道布局。

年报披露的数据能够更直观地反映两个品牌目前的发展状况。

图片来源：界面新闻周芳颖整理

从收入变化看，贝泰妮接手后，Za姬芮和泊美在2024年曾出现明显修复，收入较并表初期大幅增长，显示渠道和运营整合取得一定成效。不过，这一势头并未延续。2025年，两大品牌收入有所回落。

考虑到大众美妆整体承压的背景，这说明品牌仍具备一定基础盘，但也反映出收购后品牌势能未能通过资源加持转化为持续增长的动力。

同时，两个品牌的分化更加明显。Za姬芮仍能维持接近5亿元的年收入，在贝泰妮多品牌矩阵中具备实际规模；泊美则仍停留在数千万元体量，提升难度更高。

有关于两个品牌在集团矩阵中的定位，贝泰妮对界面时尚表示，Za姬芮被放在大众彩妆板块，重点仍是底妆品类，贝泰妮希望借此补足自身在彩妆上的布局，并触达更年轻的消费人群。

泊美则被放在大众护肤板块，主打植物护肤和温和抗老。相比薇诺娜强调敏感肌专研，泊美的价格带和产品方向更偏基础护肤，两者存在一定人群重叠但各有侧重。

界面时尚搜索发现，Za姬芮目前的热卖产品仍集中在隔离霜等经典底妆品类。其天猫旗舰店显示，单支售价63元的时光代理人联名款隔离霜已售40万件以上。

除此之外，品牌将眉笔、防晒、蜜粉、卸妆油等列为镇店热卖产品，单价多在50元上下。泊美在天猫旗舰店的销售结构也呈现类似特征，目前销量最高的是售价35元的美白隔离霜，销量超过2万件；其后为售价25.5元的洗面奶和111元的水乳套装。

图源：天猫

两个品牌当前仍主要依靠价格门槛较低的基础单品维持销售。问题在于，大众美妆赛道正在经历低价竞争和流量成本上升，低客单产品更容易带来销量，却未必能带来足够的利润弹性。

Za姬芮的优势在于隔离霜等经典单品仍有认知基础，渠道和价格带也相对清晰。但问题是，这些优势尚未有效外溢到其他品类。品牌虽然将防晒、粉饼、卸妆油等列为重点产品，但目前真正能形成记忆点的仍是隔离霜。

这说明Za姬芮并不缺一个可被重新激活的入口，缺的是围绕优势品类继续放大声量，并带动其他底妆和妆前产品形成更完整的货盘。对贝泰妮而言，Za姬芮未来更现实的路径不是推倒重来，而是在经典单品基础上重建产品梯队，用更清晰的功效表达和内容电商运营，把老用户的品牌记忆转化为年轻消费者的购买理由。

泊美的处境则更微妙。贝泰妮长期强调云南特色植物、功效评价和敏感肌研究，而泊美本身有植物护肤标签。如果产品升级能够成立，泊美可以承接一部分大众价位的植萃护肤和温和抗老需求。但泊美的问题也更明显。它有品牌历史，却缺少足够强的爆品声量。对于护肤品牌而言，仅靠“植物”和“温和”这两张安全牌很难重新获得市场关注。

贝泰妮面临的问题并非个案。近几年，国货美妆头部公司普遍试图通过投资并购补齐品牌矩阵。

珀莱雅先后收购彩棠、Off&Relax和花知晓，覆盖中式彩妆、头皮护理和少女彩妆；水羊股份则接连布局伊菲丹、佩尔赫乔、RéVive等高端或院线品牌；逸仙电商也曾收购Galenic、EVE LOM和达尔肤中国大陆业务。相比从零孵化，并购能够更快获得品牌资产、渠道基础和特定品类入口。

但美妆品牌的整合并不是三五年内就能快速兑现的生意。

尤其在消费放缓、流量成本上升和大众美妆价格竞争加剧的背景下，收购完成只是第一步，后续还要重新梳理定位、产品、渠道和用户沟通。对于贝泰妮而言，Za姬芮和泊美能否成为集团新的增长支点，最终仍取决于它能否把两个成熟品牌的存量认知，转化为更稳定的产品复购和利润贡献。

深圳上半年GDP增长5.8%：工业与外贸向上，消费与投资承压|界面新闻

Sun, 23 Aug 2026 16:49:02 +0800

界面新闻记者 | 梁宝欣

2026年上半年，深圳经济总量距离2万亿元只差不到160亿元。

7月24日，深圳公布上半年经济数据：全市地区生产总值达到19843.48亿元，按不变价格计算，同比增长5.8%。这一增速比全国高1.1个百分点、比广东高1.3个百分点，与广州并列四个一线城市首位，也高于上海的5.6%和北京的5.4%。

更值得关注的，是数据背后的增长结构。

上半年，深圳规模以上工业增加值增长8.7%，货物进出口增长33.0%，高技术产业投资增长27.4%；与此同时，社会消费品零售总额仅增长1.2%，固定资产投资下降14.6%，房地产开发投资下降28.6%。

生产和外贸向上，消费与投资偏弱，深圳经济呈现出两种不同的速度。

中山大学岭南学院经济学教授林江向界面新闻记者分析，深圳上半年的增速并不低，也有先进制造、高技术产业和外贸等实体产业支撑，但这并不意味着经济已经进入全面、均衡的复苏。

“这一轮增长更接近结构性增长。”林江说，其最明显的特征是生产端较强，需求端相对偏弱。深圳的产业竞争力正在增强，但增长中也叠加了外需回暖、电子产业周期上行和企业补库存等阶段性因素。

深圳上半年增长最明确的支撑，首先来自工业。

作为四座一线城市中制造业属性最强的城市，今年上半年深圳第二产业占GDP比重约36%，明显高于广州、上海和北京。工业景气度的变化，也更容易直接反映在深圳的经济增速中。

把时间拉长，过去五个上半年，深圳GDP实际增速分别为3.0%、6.3%、5.9%、5.1%和5.8%。2026年上半年的5.8%为过去五年第三高，仅低于2023年和2024年；同期经济总量则从2022年的15016.91亿元，扩大至2026年的19843.48亿元。

这五年间，深圳的增长动力也在变化。

2023年上半年6.3%的增长，一定程度上带有2022年同期低基数后的恢复性质。2024年上半年，增长动力进一步转向工业、出口和制造业投资，规模以上工业增加值增长12%，固定资产投资增长8.9%，货物出口增长34.9%。

到了2025年上半年，深圳经济增速回落至5.1%。服务业仍增长6.1%，但规模以上工业增加值增速降至4.3%，固定资产投资下降10.9%，进出口下降1.1%，工业和外贸的支撑明显减弱。

2026年，工业重新回升。今年上半年，深圳规模以上工业增加值增长8.7%，制造业增长9.3%。其中，通用设备制造业、专用设备制造业，以及计算机、通信和其他电子设备制造业分别增长13.2%、12.8%和12.3%。3D打印设备、工业机器人和锂离子电池产量分别增长58.1%、43.9%和25.5%。

与几年前相比，深圳工业增长的来源正在变得更多元。

2023年上半年，新能源汽车是深圳最显眼的工业增量之一。当时，规模以上汽车制造业增加值增长89.7%，新能源汽车产量增长170.2%。

中国（深圳）综合开发研究院财税贸易与产业发展研究中心主任韦福雷在接受界面新闻记者采访时表示，2024年深圳5.9%的经济增速，与“工业立市”战略逐步见效有关。当时，电子信息和汽车制造业快速增长，成为拉动工业的主要力量。这与2026年由AI硬件、机器人等新产业带动的增长，已经有所不同。

在他看来，外界长期存在一种担忧：当制度、人口或土地等红利逐渐减弱后，深圳还能否继续增长。深圳过去十多年的做法，是提前培育新的产业方向。

“很多产业不是规划出来的，但城市可以为它提供生长的土壤。”他说。早在2009年前后，深圳就开始推动新能源汽车、新材料和智能制造等产业。当时新能源汽车市场尚未成熟，充电基础设施和消费者认知都不完善，深圳先从公交等公共场景切入，逐步带动基础设施、产业链和市场需求成熟。十多年后，新能源汽车才进入集中放量阶段。

类似的产业接力仍在继续。韦福雷表示，深圳的优势在于拥有较完整的制造业基础和供应链体系。一旦新的市场需求出现，既有产业链可以迅速转向，为新产品提供零部件、工程化和量产支持。

不过，林江也向界面新闻记者指出，深圳新旧产业接力的雏形已经出现，但尚未真正完成。

在他看来，目前深圳仍较为依赖少数龙头企业和少数高景气赛道。“真正的产业接力，不是看有没有几个明星企业，也不是看有没有热门概念，而是看中腰部企业能不能批量成长。”

除了企业梯队外，还要看本地产业增加值率能否提高，以及企业利润和现金流能否持续改善。“如果企业赚不到钱、现金流是负的，怎么能说这个产业接力已经完成了？”林江说。

生产向上的同时，外贸成为深圳上半年另一项明显增量。

上半年，深圳货物进出口总额达到28790.95亿元，同比增长33%。其中，出口15073.54亿元，增长15.5%，其中高新技术产品出口增长26.4%；进口13717.41亿元，增长59.8%。

从产业结构看，这轮外贸增长的科技属性较强。

据深圳海关披露的数据来看，今年上半年，深圳高新技术产品进出口达到1.7万亿元，占全市进出口总额超过59%；高新技术产品出口增长26.4%。以3D打印机、数码照相机、工业机器人为代表的智能化产品出口增长92.3%；电脑零部件、电子元件等AI相关产品进出口达到1.28万亿元，增长50.1%。

一些中小企业已经率先感受到这轮需求变化。

一位深圳科技企业的供应链人士告诉记者，日常接触多为中小企业为主，从调研情况看，今年深圳AI硬件和3D打印产品的出货明显增加，不少相关企业的营业收入实现翻倍增长，其中增长较快的企业大多面向海外市场。

该供应链人士表示，这轮增长一方面来自全球市场对AI硬件的兴趣升温，另一方面也与深圳供应链的响应速度有关。大模型能力逐渐成熟后，企业可以将语音交互、视觉识别等功能嵌入眼镜、玩具、耳机和其他硬件，快速形成新的AI产品。对海外消费者而言，这些产品仍具有较强的新鲜感。

外贸增长的另一面，是进口增速明显快于出口。

“进口增长快不一定是坏事，很多时候反而是一个积极信号。”林江说，深圳的电子信息、高端装备等产业需要进口芯片、关键零部件、生产设备和原材料。进口增加，可能意味着企业正在扩大生产、补充库存，或者为后续订单提前备货。

但这部分增长能在多大程度上转化为深圳本地经济增加值，还要看进口的具体结构。

林江提到，如果进口的是生产设备、核心零部件和生产性原材料，并且进入深圳本地制造链，就有可能进一步转化为产能、生产效率以及研发、加工和销售等本地增加值；如果进口增长主要来自转口贸易或价格因素，对深圳本地GDP的实际贡献就会相对有限。

而深圳上半年最明显的短板，是内需恢复仍然偏弱。

内需的重要性在于，它决定了一座城市经济增长的稳定程度。出口订单容易受到全球需求、贸易政策和地缘政治变化影响，而居民消费和企业投资，更多取决于本地收入、利润和预期。

在林江看来，对于深圳这样一座市场化程度较高的城市，上半年消费增长偏慢、固定资产投资明显下降，说明工业和外贸的增长尚未充分转化为本地需求。

“这是一个环环相扣的过程。”林江说，需求偏弱，企业产品卖不出去、利润难以改善，就不会增加投资；企业减少投资，又会影响就业、收入和新的需求，进一步形成下行压力。

上半年，深圳社会消费品零售总额为5005.81亿元，同比增长1.2%，低于2025年同期的3.5%。其中，商品零售增长0.7%，餐饮收入增长5.1%，网上商品零售额增长8.8%。部分消费领域仍有活力，但整体消费增长明显慢于工业和外贸。

投资端的压力更加明显。上半年，深圳固定资产投资同比下降14.6%，扣除房地产开发投资后，仍下降7.7%；房地产开发投资下降28.6%。而一季度，深圳固定资产投资还增长0.2%。

不过，深圳的投资并非全面收缩。上半年，基础设施投资增长10.1%，工业技术改造投资增长24.2%，高技术产业投资增长27.4%。其中，信息服务业、计算机及办公设备制造业、研发与设计服务业投资分别增长160.9%、125.6%和43.8%。

林江指出，深圳的投资出现了明显分化。一边是高技术产业投资保持较快增长，另一边则是房地产、传统基建和一般制造业投资持续承压。

“高技术产业投资是亮点，但目前体量还不够大，尚不足以填补房地产和传统投资下降留下的缺口。”林江说，很多AI、芯片设计和机器人企业的投入，主要集中在研发、人才、算力和中试平台，而不是大规模买地、建厂，因此也未必完全反映在固定资产投资数据中。

林江还表示，深圳现在缺的是，可负担的产业空间、中试和量产平台、能够支持硬科技长期发展的资本机制，以及民营企业的投资信心。

同时，韦福雷向界面新闻记者指出，今年11月，APEC第三十三次领导人非正式会议将在深圳举行，这将持续提升深圳的国际关注度和投资吸引力。

数据显示，上半年深圳实际使用外资同比增长超过50%。在他看来，这与APEC增强深圳国际曝光度和投资者信心有关。

“APEC带来更多是长期的投资和资源配置效应。”韦福雷说，国际资本进入深圳后，有望进一步转化为制造业和服务业项目，提升深圳连接全球市场、吸引产业项目和配置亚太资源的能力。

不过，要把外部关注真正转化为长期增长，深圳仍需补齐服务业和城市承载能力的短板。

林江向记者指出，全球硬件制造和供应链组织能力仍是深圳最核心的优势，不仅不能削弱，还要继续强化；与此同时，深圳也需要提高生产性服务业、总部经济和消费在经济中的比重，增强增长的稳定性和附加值。

专访博雷顿董事长陈方明：做矿山领域的“特斯拉”，目标5年年赚超50亿元|界面新闻

Sat, 22 Aug 2026 16:49:05 +0800

界面新闻记者 | 梁宝欣
界面新闻编辑 | 林腾

“5年后，到2031年，我的目标是博雷顿一年的利润超过50亿元。”博雷顿董事长陈方明对界面新闻记者说。

按照他的计划，公司将在2027年进入规模化盈利阶段，此后几年，“每年翻一倍”。

博雷顿成立于2016年，总部位于上海，2025年5月在港交所上市。公司最初做新能源重卡，后来逐步聚焦矿山，并把业务从电动矿卡延伸到矿山能源和自动驾驶。

如今，博雷顿在同一座矿山里做三门生意：为矿山建设光伏、储能和充电设施，销售电动矿卡，再通过智驾和调度系统管理车辆与运输任务。

2025年，公司收入7.79亿元、毛利8620万元，尚未实现年度盈利。这意味着，陈方明想在五年内，把一家仍在亏损的公司，变成一家进入规模化盈利、并连续数年翻倍增长的公司。

“要干，就要干一个大的公司。至少要干成这个领域的特斯拉。”陈方明说。

所谓“矿山里的特斯拉”，是把供电、车辆和自动驾驶放进同一套系统，并从一次性卖设备，转向售电、车辆运营和智驾服务等持续收入。

谈到最新研发的模块化能源产品时，陈方明提到马斯克。马斯克想把光伏、储能和算力设备送入太空，博雷顿则想把类似的系统运进非洲矿山。

“他是在太空，我是在地面的矿山。”陈方明说。

从投资人，到实业家

“2018年，我下定决心，要创办一家做实业的公司。”

2016年，陈方明参与创立博雷顿并担任董事。2018年，他先后出任公司总经理和董事长，开始全面负责经营。陈方明也将这一年视为自己从投资转向实业的起点。

在全面负责博雷顿经营以前，陈方明做了十年投资，主要关注新能源装备、材料和半导体设备。拉普拉斯、盛弘股份和上海凯世通半导体，都是他投资过的项目。部分项目后来上市，为他带来了数亿元级别的回报。

陈方明还是国产GPU公司沐曦股份的投资人。沐曦于2025年末登陆科创板。按2026年7月29日约2825亿元的收盘市值计算，其市值已增至发行时约419亿元的6.75倍。

投资已经让他赚到足够多的钱，他却选择进入一门更慢、更重，也更难的生意。

陈方明向界面新闻记者表示，投资仍然是更加直接的赚钱方式。但通过投资押中一家大公司，与亲手做成一家大公司，在他看来仍然是两件不同的事。

所以，做了十年投资后，他开始产生一个更具体的想法：与其继续判断哪些公司会从新能源中受益，不如亲自做一款新能源产品。

博雷顿最初选择的，是纯电动牵引重卡。但要把这一设想变成可以运行的车辆，首先需要解决动力电池的问题。

2018年6月，宁德时代登陆创业板。陈方明记得，上市十天左右，他去拜访曾毓群，谈起一个当时还少有人尝试的想法：把动力电池装进重卡。

相比乘用车，重卡载重更大、运行时间更长，对续航、电池重量和补能效率的要求也更高。曾毓群听完后，认为这个方向可以做，随后安排两名业务骨干配合博雷顿开发产品。陈方明说，其中一人后来成为宁德时代高级副总裁，另一人也进入公司管理层。

到2018年年底，博雷顿已经为40辆重卡装上宁德时代的电池。陈方明记得，那是宁德时代最早一代产品，单车电量只有249千瓦时。

把电池装进重卡，只解决了产品问题。更现实的问题是，电动重卡最先能在哪里卖出去。

长途物流的路线和里程经常变化，充换电设施分散，客户很难准确计算改用电力后的收益。矿山则不同：车辆长期在固定区域内高频运行，载重大、油耗高，补能设施也可以集中建设。

矿山需要大量重型设备。矿卡载重大、运行时间长，柴油消耗远高于普通车辆。陈方明举例，一辆百吨级矿车在海外每年可能消耗约200万元的柴油，在国内也要超过100万元；改用电力后，能源成本可以下降六至七成。

矿山由此成为博雷顿最早进入的业务场景。

博雷顿矿卡。受访者供图

一座矿山，三门生意

进入矿山后，陈方明又看到另一项需求。

矿区作业环境艰苦，车辆需要长时间重复运行，一旦发生事故，损失通常较大。与此同时，矿卡路线相对固定，社会车辆和行人较少，运行环境比开放道路更容易控制。

为此，博雷顿在矿山切入无人驾驶。

陈方明告诉记者，博雷顿最初做自动驾驶，主要是为了替代司机。矿山运输作业环境艰苦、安全风险较高，部分矿区面临招工难和人员流动大的问题。无人化改造能减少高风险岗位对现场人员的依赖。

但做无人驾驶这件事情，最难的是商业化，技术还是其次。

像2019年，无人驾驶明星企业Drive.ai虽然运营过固定路线接驳车，却未能把试点转化为可持续收入，最终在关停前被苹果收购，随后团队全部解散；2020年，Starsky Robotics完成过公开道路无人重卡测试，但仍因技术投入持续上升、商业模式过重和融资失败而关闭。这些案例说明让一辆车完成自动驾驶演示，与跑通商业化，是两件不同的事。

自动驾驶既要处理难以预测的低频场景、证明自身足够安全，也要让传感器、算力和远程运营的成本低于无人化带来的收益。

陈方明认为，在谈论多年的自动驾驶商业化中，矿山是少数已经具备规模化运营条件的场景之一。港口虽然具有相似的封闭环境，但车辆和作业规模相对有限，能够产生的经济价值也小于大型矿山。

博雷顿后来又把自动驾驶拓展为“智驾算力”。

今年6月，公司发布面向矿山场景的智驾大模型，并提出“算电双驱”。“算”包括车端推理、云端训练、智能调度和数据迭代；“电”则覆盖光伏、储能、充电设施、纯电矿卡和矿山微网。

在传统矿山里，车辆、装卸、补能和调度往往由不同系统分别管理。矿卡可能在装载点排队，也可能因为电量和任务安排不匹配而等待。博雷顿想做的，是把车辆、电量、道路、装卸和运输任务接入同一套系统，统一调度整支车队。车辆运行产生的数据还会持续回流，用于训练模型。

车跑得越多，系统对矿山的理解就越深。这意味着，博雷顿卖的不再只是一套自动驾驶系统，而是一项持续管理矿山运输的服务。

据陈方明介绍，截至今年6月，博雷顿已有近100辆搭载自动驾驶系统的车辆，按照现有收费方式，一年可以形成约2000万元收入。

今年7月，博雷顿、飞捷科思与沐曦股份，联合推出针对矿山场景的专用物理世界模型，通过真实运营数据持续训练系统。

“我们是矿山垂类的物理AI。”陈方明说。

AI产业分为四层：电力、算力、大模型和应用。博雷顿建设电力设施，向外部租用算力，已经发布矿山智驾大模型，并将应用落在矿卡、调度和矿山运营中。

去非洲，先卖电

目前，真正让博雷顿这三项业务同时成立的地方，是非洲。在国内，矿山通常已经接入电网。博雷顿可以销售车辆和智驾服务，却未必需要供电。

2023年，陈方明派出三名员工前往非洲，寻找销售电动矿卡的机会。

对博雷顿这样的中国创业公司来说，非洲是一个有些反常的选择：市场不够成熟，基础设施薄弱，项目落地困难，但竞争也没有国内激烈。陈方明总结自己的选择是，“去大家不太愿意去的地方”。

当时，在团队看来，没有电意味着电动矿卡做不了。陈方明看到的却是另一门生意：既然客户缺电，博雷顿可以先建电站。

2024年，他要求团队常驻非洲，寻找矿山客户，为其建设光伏、储能和矿区微网。公司先通过长期购电协议向客户售电，再进入车辆和自动驾驶业务。

矿山。受访者供图

这门生意首先建立在柴油发电与新能源电价之间的价差。

非洲的矿企主要依靠柴油发电。陈方明称，在非洲部分项目中，柴油发电成本过去约为每度0.5美元，随着油价上涨，一度接近1美元。相比之下，当地光储项目的度电售价约为0.22美元。

即便按照每度0.5美元的较低口径计算，客户的用电成本也能下降一半以上；油价越高，光伏和储能相对柴油发电的成本优势越明显。陈方明告诉界面新闻记者，目前正规渠道的柴油价格已升至每升3.7美元。

2025年，博雷顿在非洲的电力项目进入落地阶段。目前，位于刚果（金）和津巴布韦的两个项目已经并网，分别服务于当地的铜矿和金矿；塞拉利昂的金红石矿项目则计划于今年三季度并网。

第一阶段的客户主要是已经在非洲经营多年的中国矿业公司，包括中国有色、金川集团，以及在津巴布韦经营金矿的晨曦矿业。

首批项目并网，意味着博雷顿至少证明了自己能够在非洲把电站建起来，并把电卖给矿山。但陈方明真正看重的，并不只是一笔电费收入。按照他的设想，一座矿山完成全面电动化后，可以同时产生售电、车辆和智驾三层收入。

博雷顿计划在2031年实现数十亿元的利润，正是从这笔“单矿账”算出来的。

也就是，一座矿山，三门生意。

从非洲开始，改造全球矿山

陈方明以一座中型矿山为例。一座中型矿山每年使用1亿度绿色电力，相比柴油发电，可节省约3500万美元；如果再将100辆矿卡改为电动车，每年还可减少约2500万美元的柴油支出。合计下来，客户每年可减少约6000万美元的能源成本。

在陈方明的计划里，博雷顿未来可能按照节省额分成，从客户节省的成本中获得40%至50%。以此计算，单个中型矿山每年可为博雷顿带来约2400万至3000万美元收益。

叠加车辆和智驾服务后，他估算，根据矿山规模和业务覆盖程度不同，单个客户每年可能贡献1000万美元至5000万美元利润。

这也是博雷顿2031年计划实现大规模盈利的主要来源：在一座矿山里，同时获得售电、车辆和自动驾驶三层收入。

在刚果（金），成规模的矿山约有100座。陈方明现阶段并不打算全部覆盖，他给自己定下的目标是先拿下20个中大型客户。

近两个小时的专访中，陈方明和记者聊了很多矿山的业务。谈到一座矿山还能装下多少门生意时，他的语速明显加快，声音也高了一些：先卖电，再卖车，再接入自动驾驶和调度系统，以及更多尚未展开的需求。

不过，一个客户能赚多少钱，并不是这套模式最难的部分。真正的问题是，博雷顿能否把第一座矿山的模式复制到另外19座。

矿山作业。受访者供图

博雷顿在非洲建设的第一代项目，主要是大型地面电站。但这类项目审批复杂、施工周期长，许多前期成本又相对固定，规模太小就难以盈利。

陈方明以一个总投资约4亿元的项目为例，其中设备成本约2亿元、施工成本约1.2亿元，其余约8000万元用于审批、协调和其他支出。在刚果（金），单个项目仅前期手续和协调成本，就可能达到两三百万美元。

问题是，并非所有矿山都有足够大的用电需求。一些矿山只有20辆矿卡，每年用电约1000万度，如果为此单独建设一座大型地面电站，前期审批、施工和协调成本很难摊薄。

博雷顿因此开发“2.0版本”：将光伏、储能和配电设施做成可移动、可拆卸的模块，运到矿山后实现简单安装、即插即用。

在陈方明的规划里，矿山里的柴油车将逐步换成电动车，供电则由一组组模块化能源单元完成。谈到这种产品时，他提到马斯克设想中的太空算力设施——设备在地面预制，送到目的地后自行展开。

“火箭打上去，一展开就能用。所有东西都提前装好了，不然还能派个人上去调试吗？”他说着笑了起来。

博雷顿计划先在非洲部署1万个单元。如果产品完成验证，公司的扩张速度将不再完全受制于大型电站漫长的建设周期。

这些设备被集成在集装箱内，可以在不同项目之间移动。一座矿山结束使用后，设备还可以转移到另一座矿山。陈方明称，在电力紧缺的项目早期，客户能够接受更高电价，设备甚至可能在一年内收回投资，而其使用寿命可达20年。

矿山之外，博雷顿还想把这套设备卖给尚未接通正式电力的数据中心，作为临时供电方案。

非洲只是第一站。陈方明计划在当地跑通模式后进入澳大利亚，再向南美复制。当地的能源价格、矿山规模和自动化程度各不相同，这套模式也需要重新计算。

“我认为全球的矿山都要被改造一下。”陈方明说。

（说明：博雷顿董事长陈方明关于公司未来发展、经营计划及市场前景的表述，均为基于当前信息作出的预期，不构成对未来经营业绩或财务表现的保证，请投资者注意相关风险。）

网易Q2净利润77亿元|界面新闻 · 快讯

Fri, 21 Aug 2026 16:49:04 +0800

8月20日，网易二季度财报显示，当季反映公司实际运营状况的营业利润达121亿元，同比增长33%。受非经营性因素拖累，网易当季非公认会计准则下归母净利润为77 亿元，去年同期95亿元。财报显示，此次净利润的阶段性波动主要源于季度内30亿元的股票投资浮亏及4亿元的净汇兑损失，该笔投资损失主要系网易持有的拼多多等权益类资产按市价计值所产生的账面浮亏。

不再执着于独立应用，支付宝的AI探索仍在继续|界面新闻 · 科技

Thu, 20 Aug 2026 16:49:04 +0800

界面新闻记者 | 佘晓晨
界面新闻编辑 | 文姝琪

拥有庞大流量的超级应用在AI时代并不会过得轻松。相反，它可能会更加焦虑如何更新自己。

两个月前，支付宝推出AI版超级服务智能体“阿宝”。当时，AI版支付宝会如何发展还不清晰。有声音表示，AI版支付宝的使用体验还有待提高。据界面新闻观察，AI版支付宝设置了“资产”和“阿宝”两个核心栏目，用户进入应用后可以直接与AI助手阿宝对话，完成查社保、挂号、点餐、缴费等生活服务事项。从这层体验来看，“阿宝”更像是一个可以调用支付宝原有服务的AI助手。

尽管内测阶段出现了“一码难求”的火爆，改变数亿用户的用户习惯也有个过程。

但在大厂的AI竞赛中，支付宝无法放慢脚步。8月17日，支付宝举办首场AI生态大会，披露“阿宝”的最新进展。据支付宝方面介绍，目前阿宝完成万余项服务AI化接入，服务跨端支持5个手机品牌、16家主流车企。支付宝也同时发布了全栈智能体商业底座及多智能体跨端互联AHA协议体系，联合千问、华为、OPPO、小米、吉利等20多家企业共建智能体互联生态。

协议的目的是为商家的加入铺路。有了这层协议，商家在完成经营AI化改造后，可以通过“阿宝”接入智能终端，服务所有终端用户。

蚂蚁阿宝跨端互联业务负责人土庐在会后接受界面新闻等媒体采访时表示，商户对接不同终端时渴望降低成本，有上述协议之后，未来商户只需要把自己的AI服务能力做完，就可以接入不同终端。而硬件设备端也不再需要对接不同商户，支付宝则处于中间层。

在AI版支付宝尚未形成C端用户中的爆发时，这听起来更像是一个生态先行的策略。事实上，支付宝在端内进行AI改造，第一个要解决的也是供给的问题。

2026年，科技公司比拼AI的落地能力，Agent（智能体）领域的竞争急剧加速，成为大厂AI的核心战场。在办公智能体赛道，腾讯WorkBuddy月访问量已达2097万次，字节跳动的扣子在智能体开发平台领域已经占据市场优势，百度等公司也在整合产品线，推动Agent的曝光和使用。

与其他大厂选择在办公、内容等场景切入不同，蚂蚁集团布局AI，很难脱离已有的应用生态。

独立App的布局里，公司已经押注了健康垂类的蚂蚁阿福，在用户规模上也获得了阶段性进展。2024年，蚂蚁层选择再造一个生活类AI应用“支小宝”，但进展并不顺利。作为国民级生活服务App，支付宝多年积累的服务生态和支付心智既是布局AI的优势，也是一种难以排除的考量。

阿宝的推出证明，蚂蚁集团在支付宝如何做AI这件事上已经想得比较清楚。在今年7月公测之后，“阿宝”的动作明显加快，先是支付宝上线AI开放平台，面向商家、机构、服务商等开放AI接入能力，再是宣布“碰一下”完成AI升级。在这次发布协议体系之后，AI版支付宝的策略定位逐步清晰。

蚂蚁集团CEO韩歆毅在当日的AI生态大会给出一个判断：智能体商业将在未来6至12个月内迎来爆发。他将这一临界点的到来归因于三个条件的“同时成熟”——AI技术能力的演进和提升、用户需求的跃迁、以及可持续的价值闭环的形成。

韩歆毅认为，每一次技术革命，都会诞生属于那个时代的公路和设施。而支付宝的角色是为智能体商业铺设这条“公路”——提供产品和技术底座，搭建信任设施、AI支付、区块链、AI数据库、隐私计算等基础设施支撑。

蚂蚁阿宝业务总负责人时珍将智能体商业的意思解释为，每个用户都有属于自己的C端Agent，可以基于用户的意图、需求主动甚至自主研判用户的需求，决定找什么样的智能体执行。这一过程会诞生流量交易转化之外的经营增量。

这一定程度上会和千问、豆包等通用型大模型应用重合，后者也开始接入商家实现交易。而支付宝认为自己的差异化是多端协同。土庐解释称，例如千问可能拥有原始供给，其接入的商家自己可能也有Agent，服务逻辑和支付宝不一样。支付宝强调多端，目的是和其他人一起补齐“用户意图”，围绕这件事发挥特色。

但无论以何种方式参与竞争，用户的注意力和使用时长始终有限。在不同场景下，智能体都在争夺同一个“对话入口”。在AI Agent榜单中已经有诸多科技公司身影的今天，支付宝的AI探索还处于第一阶段。关于商业化的问题，土庐表示，现在大家仍然在做基建的过程，现阶段的任务是让生态繁荣，在这之前很难讲“怎么收费，怎么抽佣”。

网易订阅:2024新澳精准资料免费提供-周润发两度降价卖山顶豪宅，四年累降6000万港元|界面新闻 · 地产

Wed, 19 Aug 2026 16:49:06 +0800

界面新闻记者 | 宋佳楠

7月29日，据每日经济新闻报道，香港著名演员周润发名下山顶独栋豪宅再度降价，以1.6亿港元出售。该价格较2024年底的卖价下调幅度约18%，较2022年初次出售时少了6000万港元。

这套房产由周润发和他的妻子陈荟莲通过控股公司Cassia Hill Limited（桂山有限公司）持有，2010年9月签订临时买卖合约，2011年1月正式成交，购入总价1.28亿港元，当年成交单价创下该物业历史新高。房屋位于香港岛山顶加列山道48号阳光花园。山顶是香港传统顶级豪宅板块，汇聚全港稀缺海景独栋物业，长期被富豪、明星视为核心资产配置标的。

公开资料显示，该房屋实用面积2547平方英尺（折合约236平方米），配套2000平方英尺私人花园、700平方英尺露天天台，配备双车位设计，可无遮挡俯瞰维港南区海景。

这套房产于2022年10月首次挂牌，当时意向售价2.2亿港元，但两年间无人购买，后于2024年12月大幅降价，下调2500万港元至1.95亿港元。今年7月，该房再度下调3500万港元。对比初始报价，四年整体降幅约27%。

不过，即便折价出售，其售价仍达62819港元/每平方英尺，高于物业同期在售同类洋房行情。

美联物业公开放盘数据显示，阳光花园同小区有两套二手洋房同步售卖：一套1690平方英尺的单位售价为7332万港元，每平方英尺43385港元；另一套同等面积单位售价1亿港元，每平方英尺59172港元。

周润发这套大花园独栋因总价门槛过高，和小区中小户型流通性拉开巨大差距，成交周期显著拉长。

除这套山顶豪宅外，周润发多年布局多处香港物业，覆盖山顶、九龙塘、西半山、太子、西贡，整体物业总市值超10亿港元。自住物业为九龙塘金巴伦道独立屋，1990年以1470万港元购入，夫妻二人长期定居于此，暂无出售计划。其余均为投资型房产，近些年持续分批套现优化资产。

今年4月，周润发刚完成一笔小户型成交，为香港西半山坚道嘉景台中层三房。该房实用面积541平方英尺，1995年以392万港元入手，持有31年，最终750万港元成交，账面盈利358万港元。而在2010年8月，其以5700万港元脱手九龙塘嘉珀山顶层特色户，持有6年赚1020万港元。彼时香港楼市成交火热，大户型豪宅出手速度远快于当下。

不只是周润发，近一年来香港知名艺人、商界富豪扎堆降价抛售豪宅。演员张家辉曾于今年5月卖出香港中半山嘉慧园豪宅，扣除税费中介费，倒亏719万港元；陈伟霆两个月内接连抛售两套住宅，套现千万港元。此外，资本策略主席钟楚义、雅居乐陈氏家族、祥祺陈红天等商界大佬也大幅降价甩卖山顶、浅水湾独栋洋房，部分豪宅账面亏损数亿港元成交。

中原地产数据显示，2026年上半年，香港山顶南区豪宅成交121宗，同比增72.9%，创近5年新高；成交金额151.38亿港元，同比激增165.2%。其中，一手豪宅成交33宗，涉资59.99亿港元，创11年新高。

值得注意的是，据中原地产统计，上半年香港楼市内地买家登记量高达9776宗，对应交易金额突破1071亿港元，宗数、金额双双刷新历年同期最高水平。内地买家上半年人均入市金额达到1097万港元。

第一太平戴维斯华南区董事总经理吴睿此前曾向界面新闻表示，香港楼价自2021年历史高位已累计下调相当幅度，部分此前市场存在分歧的豪宅项目，如今价格已回落至更合理的区间。

2025年至今，市场上频现明星和资本大佬入场置业。今年6月，香港歌手陈奕迅斥资1.82亿港元，购入港岛南区寿臣山一栋独栋洋房，折合单价每平方米70万港元。高瓴资本创始人张磊的妻子张子丽，也以5.626亿港元买下石澳道老牌独立洋房“The Round House”，刷新2026年香港二手房单笔成交纪录。此外，任贤齐入手了浅水湾豪宅，邓紫棋以约8500万港元购入湾仔东半山利安阁两个单位，OPPO联合创始人金乐亲以1.8亿港元购入西半山宝峰一单位……

香港豪宅市场火热，核心原因是“撤辣”减税（撤销香港住宅物业的需求管理措施）放开内地买家购房门槛，以及资本投资及高端人才移民带来大量高净值新客。不过，该市场热度主要集中在5000万港元以内中端豪宅，1亿港元以上独栋顶豪物业总价门槛高、持有成本重，买家决策周期大幅拉长，业主只能通过持续降价换取客源。

对于香港楼市后续走向，多家机构持乐观态度。中原地产预计，2026年香港房价涨幅可达15%，二手住宅成交量或大增三成至5万宗。摩根大通此前也在研报中提到，预计到2026年底，香港楼价将反弹约5%。其中，股市表现韧性产生的财富效应、被压抑的需求释放、按息预计下降、租金上涨、内地买家兴趣稳固以及金融产业复苏等多重因素，正在支持香港住宅市场的持续复苏。

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